如何針對上海廠房裝修各個階段環(huán)節(jié)的成本預(yù)算控制，實現(xiàn)降低成本價格？
一、從源頭加強潔凈廠房設(shè)計的控制
1、潔凈室的規(guī)劃首先要加強對設(shè)計單位工程圖紙質(zhì)量的外部監(jiān)督與審查。像工程質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督施工質(zhì)量一樣，審查、監(jiān)督設(shè)計質(zhì)量。這直接關(guān)乎潔凈室成本價格。
2、制訂設(shè)計獎懲制度。設(shè)計圖紙被審查中心確認(rèn)為優(yōu)秀設(shè)計的應(yīng)給設(shè)計單位以特殊榮譽，對設(shè)計人員實施獎勵。
3、制訂“限額設(shè)計”標(biāo)準(zhǔn)。限額設(shè)計是工程建設(shè)過程中行之有效的控制方法，也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。因此，盡快組織有關(guān)部門，按潔凈室的不同類型和規(guī)模和潔凈度要求，制訂出適宜的限額設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，作為設(shè)計部門的“對照表”是設(shè)計管理工作中的一項重要任務(wù)。
4、以專業(yè)的技術(shù)工藝以及合理的設(shè)備材料，對潔凈室進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化，提高潔凈室整體效益。
二、重點加強潔凈廠房施工的控制
在工程開工前，實行項目管理是提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益的有效途徑；而加強潔凈室成本價格管理，降低潔凈室價格，更是項目管理的重中之重，它與凈化工程質(zhì)量一樣，是企業(yè)的生命線。運用標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行項目成本管理是一個非常奏效的方法。
三、關(guān)鍵加強潔凈廠房審計的控制
潔凈室的審計必須對工程項目整個施工生產(chǎn)活動的全過程進(jìn)行審計,審計不僅要重視被審項目的事后審計及竣工審計，更要重視事前和事中審計，可使?jié)崈羰翼椖渴┕し桨傅木幹聘吅侠?，并能幫助工程項目管理班子提前“把關(guān)”，有效地防止或避免可以預(yù)見的失誤。
同時，潔凈室施工過程對于施工人員及資金的需求有很大的波動性。它要求各個不同專業(yè)工種的勞動力在不同的時間依次對同一項目展開施工作業(yè)，從而使?jié)崈羰沂┕み^程中出現(xiàn)對施工高峰和低谷。
從以上幾點不難看出，在滿足各項標(biāo)準(zhǔn)的前提下，潔凈室公司的競爭主要是成本價格的競爭，因此控制潔凈室各個階段環(huán)節(jié)的成本預(yù)算是實現(xiàn)降低成本價格的主要途徑。如何針對上海廠房裝修各個階段環(huán)節(jié)的成本預(yù)算控制，實現(xiàn)降低成本價格？
